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發布機構: 縣招商局 生成日期: 2018-04-27

2018年一季度招商引資工作完成情況

發布時間:2018-04-27 字號【

  一季度,在縣委、縣政府的正確領導和各區塊、鄉鎮及有關部門的共同努力下,我縣招商引資工作緊緊圍繞“1+3+3”產業體系,進一步加大招商引資工作力度,繼續營造良好的投資環境,促使招商項目建設穩步推進。但受到投資市場整體低迷等諸多因素影響,招商引資工作需要付出更大的努力。

  一、一季度主要工作完成情況

  (一)一季度招商引資指標任務完成情況

  一季度,全縣招商引資到位資金4.12億元,完成年度考核目標40億元的10.3%,其中浙商回歸項目到位資金2.92億元,浙商回歸完成考核目標15億元的19.5%。

  (二)其他工作完成情況

  1.廣泛開展招商引資考察洽談活動。一季度全縣共開展各類招商考察活動300次,其中外出招商88次。縣領導參與招商活動97次,參與外出考察活動38次,根據各單位報送匯總,活動次數較多的單位有:縣招商局組織招商活動61次,外出14次;縣旅游局組織招商活動22次,外出4次;工業園區組織招商活動29次,外出13次;新城區組織招商活動24次,外出2次。

  2.全面開展磐安鄉賢走訪慰問工作。一是春節前,由盧海浪副縣長、陳亞琳副縣長等多位縣領導帶隊分別前往北京、上海、南京、廣州、西安、嘉興、蘇州等地參加磐安商會年會活動,并走訪考察部分磐商企業進行招商項目的洽談及推介。二是協助舉辦磐安縣海內外高層次人才聯誼會年會暨人才新政發布會,會上成立的我縣海內外高層次人才聯誼會為發展“磐安人經濟”提供了一個全新的招商平臺。三是春節期間,由縣領導帶隊先后走訪了60余位客商代表,深入了解客商在投資過程中遇到的困難和問題,充分聽取代表對于我縣經濟發展、招商引資等多方面的意見建議,在進一步推動我縣浙(磐)商回歸引進工作的同時,為發展“磐安人經濟”打下了良好的基礎。四是清明節期間,根據縣主要領導的有關部署,各招商重點單位利用清明期間各鄉賢回鄉祭祖之際,通過走訪鄉賢、召開座談會等形式開展招商推介及項目洽談活動。共有新城區、工業園區(尖山鎮)、招商局、經商局、農業局、安文街道、尚湖鎮、方前鎮、冷水鎮、雙溪鄉等11個單位報送了相關活動信息和圖片。

  3.深入開展重點招商項目督查工作。一是對玉岑山居、盤山國際和萬蒼田園綜合體等項目進行了重點深入推進。二是對國驊集團、綠城學校和玉山田園綜合體等項目開展重點盯引。

  4.逐步開展相關政策辦法制訂工作。一是做好2018年度縣政府重點交辦工作的分解落實,并制定局2018年度重點工作清單;開展2018年度招商引資目標任務分解及考核細則的制訂工作,并形成送審稿。3月21日我局就相關內容已向王志強縣長做了專題匯報,根據王縣長的指示要求我局對相關內容進行修改,并于4月8日再次向縣領導進行了匯報。目前招商引資任務分解方案和考核細則已上報督查局審核。二是建立招商引資動態信息項目庫,根據2018年度縣政府交辦重點工作,為全面謀劃實施縣長工程、局長工程和區塊“一把手”工程項目,全面落實招商主體責任,我局按要求制定了縣局長項目工程實施方案(送審稿),并初步梳理篩選出一批億元以上項目和部分重點盯引招商項目,建立了招商動態信息項目庫,做好項目跟蹤盯引、補充完善等工作。三是起草制訂了招商引資會商預審制度、《關于對“新辦企業或項目享受一事一議”優惠政策的實施細則》、《招商代表實施方案》、《杭州駐點招商招才工作方案》、《磐安縣駐點招商招才經費保障方案》及《關于扶持招商引資項目的政策意見(初稿)》等送審稿。

  二、存在的困難和問題

  (一)“政策洼地”優勢逐漸削弱

  早期的招商引資,我縣依靠獨特的自然地理資源優勢,制訂招商引資政策,從而形成了“政策洼地”,促使了我縣招商引資的快速發展。但近年來,從中央到省市縣各級對于招商引資工作越發重視,招商引資成為全國性熱點話題,在這樣的形勢下,我縣一貫的“政策洼地”優勢被其他縣市逐漸填平,同等條件下,我縣在與義烏、永康等傳統發達縣市相比逐漸趨于劣勢地位,同時相較于招引工業企業,我縣已發展休閑旅游產業為重點,建設周期與投資投入遠大于一般工業企業,這使得我縣招商引資工作面臨前所未有的壓力。

  (二)各地區之間的招商引資競爭激烈

  客商在投資時也有了更多的選擇,同時在具體項目洽談過程中客商也會提出不同的條件和想法,導致我縣在項目洽談中的難度和變數逐漸增加。以香港良譽集團為例,該集團來我縣考察時對我縣的自然資源和區位條件還是比較滿意的,但真正進入具體項目的洽談時,良譽集團客商就我縣的優惠政策等提出了要求,并拿我縣的優惠政策與其它縣市的各類優惠政策進行比較,提出要從各方面給予他們最優惠政策扶持,最終因為政策問題該集團主動放棄投資。

  (三)我縣自身存在的不足

  1.項目儲備不多。招商引資工作千頭萬緒,而項目的謀劃是龍頭,對于我縣而言,我們的項目設計仍有欠缺,項目儲備的數量也亟待提升。

  2.招商專業性不強。外來投資者之所以選擇某地,一定是與當地的某種優勢聯系在一起,不外乎產業基礎、資源、區位、服務等幾個因素,縱觀我縣近年的招商引資工作,一方面是圍繞我縣主導產業和特色產業、拉長產業鏈的大項目、好項目還非常缺乏,產業轉型升級步伐緩慢,總體上產業集聚也尚未形成,另一方面由于我縣金臺鐵路、杭溫高鐵等基礎設施還未正式開通,從某種意義上說我縣優良的生態和環境資源還不能真正轉化為我們的招商優勢。

  3.招商隊伍建設力度不足。招商引資工作是一項綜合性較強的工作,參考其他招商引資做的較好縣市,其背后往往擁有一支經驗豐富且具有專業能力的招商團隊,雖然2017年我局工作人員數量從7人增加至9人,2018年也將再增加兩個名額,但我們的招商隊伍仍然存在總體專業知識水平不高、年齡結構斷檔等問題,還難以適應新形勢下的招商引資工作。

  4.今年考核制度方面與往年相比分值變化較大。去年招商引資考核細則中,鄉鎮招商引資綜合分值在50-100之間,平均分67分,各鄉鎮之間差距拉開較大;今年鄉鎮引資綜合分值在50-70之間,分值安排雖較勻,但平均分只有62分,分值下降較大;二是引資加分較往年大幅減少。往年鄉鎮和部門的專項考核最高可達120分,今年只有100分;部門綜合考核去年最高加分可達150分,今年只有70分。

  三、下一步工作打算

  1.立足資源優勢,開展招商推介。一是要堅持縣領導抓招商引資不動搖,謀劃縣長、局長和區塊一把手項目工程,全面落實招商引資主體責任。二是二季度開始組織開展赴上海、杭州、溫州等地的駐點招商、產業招商活動。三是根據年度工作計劃安排,于二季度謀劃籌備一次重點招商項目推介會或重大項目集中簽約儀式。

  2.加強督查指導,確保責任落實。按照年度工作計劃,圍繞2017年簽約項目、2018年在談重點盯引項目進行督查指導,確保招商項目能夠按照時間節點順利落地開工。

  3.創新服務方式,優化招商環境。加強與項目業主、投資業主的溝通聯系,在督促業主按項目計劃推進的同時實時了解項目落地過程中遇到的困難與問題,深入分析研判,當好“店小二”,切實解決問題,助推項目早開工早投產。

4.加強隊伍建設,提高專業水平。首先要持續關注2018年新增的兩個名額的選調和招考工作,進一步增強招商隊伍人員力量。其次要苦修內功,建議采用“請進來教,走出去學”的方式,進一步加強對招商人員的培訓,幫助我縣招商人員打開腦洞,開拓思維,提高項目謀劃的深度與廣度。最后是積極探索人才柔性引進模式,全面鋪開招商代表、招商顧問制度的實施,充分利用其豐富的人脈資源強化以商引商隊伍。



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