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發布機構: 生成日期: 2019-04-18

全縣項目工作會議召開

發布時間:2019-04-18 字號【

  昨天上午,我縣舉行重點項目集中開工暨職教中心奠基儀式,并召開全縣項目工作會議,分析當前我縣重大項目推進情況,部署落實項目工作措施,明確項目工作重點內容,千方百計加快推進項目建設,想方設法擴大有效投資,確保項目建設這一關鍵舉措在關鍵之年發揮出巨大效應。

  上午8時45分,全縣重點項目集中開工暨職教中心奠基儀式在職教中心項目現場舉行。本次集中開工項目共31個,總投資28.2億元。

  縣委書記傅顯明宣布項目開工,縣委副書記、縣長王志強主持儀式。陳國標、陳劍波、陳遠志等全體縣班子領導,縣機關部門、國有企業、指揮部班子成員和干部,各鄉鎮(街道)班子成員,項目業主單位代表等參加活動。縣委副書記、常務副縣長陳遠志介紹集中開工項目和職教中心項目情況;部門及業主代表作表態發言;相關領導為縣職教中心奠基培土。

  王志強在儀式上說,半目已覺千山綠,正是揚帆起航時。2019年是磐安經濟社會發展的關鍵之年,關鍵之年要有關鍵支撐,關鍵之年要有關鍵作為。全縣上下要以此次重點項目集中開工為契機,充分發揚“關鍵之年我擔當、拼爭搶創為磐安”的擔當精神,集中時間精力,倒排工期計劃,全力以赴推動項目建設取得新的更大成效,為磐安關鍵之年建設發展注入新的強勁動能。

  集中開工儀式結束后,召開全縣項目工作會議,對項目工作進行再動員、再強調、再部署。

  會議通報了我縣一季度項目工作完成情況。有關部門、單位作表態發言;會議交辦了2019年項目工作難題攻堅任務,明確了各單位職責和任務;中國磐安國藥文化城、年產200萬套智能游泳池過濾器生產線、磐安大盤山溫泉康養綜合體、溪云·璞舍古民居開發項目、年產5000萬只塑料門閥等生產線和磐安縣文化旅游產業投資合作項目集中簽約。

  磐安國藥文化城投資業主、浙江雪峰集團董事局主席童四鶴代表簽約項目業主講話。他深情回顧了項目投資考察、商談接洽過程,透露之所以選擇磐安、投資磐安,主要是被磐安的真誠所感動,被磐安的干事創業氛圍所感動,被磐安干部強烈的服務意識所感動,表示要與磐安有關方面密切合作,共同把項目建設好。

  傅顯明指出,項目是關鍵之年的關鍵支撐,有項目就會有發展,有大項目就會有大發展,有好項目就會有高質量發展。關鍵支撐要靠關鍵少數,要統一思想,提高認識,爭當“項目局長、項目書記、項目先鋒”,把精力放在項目的招商引資上,把服務體現在項目的順利推進上,把業績書寫在項目的建成運營上,確保高標準、高質量完成全年項目建設任務。要把握著力點,落實責任,全面提高抓項目的針對性、實效性,堅決完成交辦的任務和難題,加大力度、加快進度,真正形成“大抓項目、抓大項目”的好氛圍和新高潮。要緊緊圍繞提高項目“簽約率、落地率、開工率、投產率”目標,主動擔當,強化舉措,主動服務,點題交辦、銷號管理,定期研判、集中攻堅,考評問責、督查推進,切實把項目放在心上、扛在肩上、落實在行動上。

  王志強指出,我縣一季度項目工作成效明顯,重大前期項目順利推進,重大項目政策處理有大進展,重大項目招商取得突破,實現了“開門紅”。但也要清醒認識前期謀劃不深、項目服務不優、項目質量不高等短板和不足。

  就抓好下一步項目工作,王志強要求,抓住關鍵,突出重點,全力營造大抓項目、抓大項目的良好氛圍。要緊盯項目工作總體目標,嚴格按照時間節點要求,全面組織開展項目攻堅,按照“總量增長、結構優化”的要求擴投資,按照“9月底前100%開工、12月底前100%入庫”的要求抓進度,按照“數量增加、質量提高”的要求強招商,按照“省市重點項目100%完成、縣市長項目50%落地”的要求強保障,確保一批重大項目取得突破、獲得實效。一要圍繞平臺建設,強化項目支撐。加快推進小微園建設、老城區重點區塊開發建設、5A級景區創建等工作,全力提升平臺能級、提高平臺質量。二要加快項目前期,狠抓項目開工。要抓當前謀長遠,謀劃儲備一批大項目、好項目,為做好今后工作打下堅實基礎;要對照前期項目的年度目標、季度目標,扎扎實實抓好列入計劃的37個重大前期項目,按時保質保量完成全年項目建設任務;要嚴格按照項目計劃,倒排工期,細化工作,確保項目早開工、早建成。三要突出精準招商,加強項目儲備。圍繞“1+3+3”產業體系,加快產業鏈上下游招商,做好“磐安人經濟”“磐安籍人才”兩篇文章,通過專業招商、以商引商,形成可滾動、可持續的項目發展態勢。四要優化項目服務,加快項目進度。以“最多跑一次”改革為引領,扎實推進“無證明城市”改革和“標準地”改革等工作,強化要素保障,抓好政策處理,轉變工作理念,著力在項目審批服務、項目落地、工程監管服務、項目建設環境上提質增效,營造良好的發展環境和營商環境。王志強強調,要強化舉措,完善機制,全面提高項目工作的針對性和實效性。強化領導聯系、專班服務工作機制,每位縣領導都要聯系重點項目、重點工程,親自關心、親自推動,全程跟蹤服務,全力保障項目建設。開展點題破題、難題集中攻堅行動,進一步完善難題會商、交辦、督促、驗收、銷號“全流程”管理機制,做到精準點題、嚴肅交辦、限時辦結、按時銷號。加強項目全生命周期管理,完善“紅黃綠”三色預警機制,組織好項目工作月例會,做到一月一督查、一月一通報、一月一次分析研判、一月一次難題協調。強化“以實績論英雄”導向,開展項目建設“駿馬獎”“蝸牛項目”評選,對不作為、亂作為、不擔當和破壞營商環境、發展環境的行為采取強有力措施,強化倒逼問責,在全縣上下營造比學趕超、拼爭搶創的濃厚氛圍,全力推動項目建設,為決勝同步小康、建設“身心兩安”大花園打下堅實基礎。

  記者 黃聰巍 戴寧 張若旸 金玉良   編輯:孔海燕



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